经理人对直销的迷思

如日中天的直销事业，有不少新崛起的公司成长突飞猛进，业绩一鸣惊人。 然，有很多直销经理人因此感到纳闷，声声叹息自己绞尽脑汁，用尽一切方法，为什么我的企业却无法迅速热起来？不管多努力与坚持，公司业绩为什么总是起落不定？无论多么积极，天天日出而作，日入而息，工作忙碌到几乎快要晕倒，我的公司还是没如计划般前进，到底问题出在哪里？ 你得先摸清直销的经营本质，走出迷思，必先锁定三个核心问题，著手解决，快速拉近成功距离。 本著一股缺乏策略性以发展推广的冲动，不管你再如何努力、积极、坚持，最后你还是败阵离开商场，站在对岸眺望成功者在直销业界脱颖而出，成为领先佼佼者。别人的企业可以起飞特快，一定有掌握秘诀，突围迷思而出。 首先，你务必先遴选出有一定实力、经验的人才组成智囊团，让这批市场菁英经过脑力激荡后制订策略、计划、方法。当然，智囊团可以是外聘市场上有丰厚经验的顾问公司，抑或整合企业人才，从中挑选高层人员结合网路组织领袖，成为智囊团菁英份子。 他们所制订的企业策略方案、复制系统以及组织管理与执行能力，…