用论坛影片趣味学习

换我们来做电视台吧！这些年头影音视觉的刺激太多了，也间接的导致看书的人少了，喜欢看电视、看影片的人多了。既然这是人的习性、是一种趋势，那为什么不顺著它来走呢? 台湾这几年的政论性谈话节目非常的盛行，几乎比连续剧还受欢迎，既然如此，那我们为什么不能将销售与团队带领当做个节目来做呢? 那我们可以做什么呢?以下我就这几年下来所积累的一些影片，跟大家做个分享。 你可以怎么做?录下团队所有的课程！ 这是讲师训的现场录影， 然后根据讲解的主题， 剪辑成教学影片。 将团队里自己及伙伴所讲解的课程，全都录下来， 然后用编辑软体剪辑成五到十分钟的影片。 可以用来给学员复习，或给未上课的学员学习。 然后分门别类的归档放好，这就是团队的资产。 同时可以不断的修正，慢慢的就可以建立教学的标准化作业程序了。 你可以怎么做?随时随地收集影像资料 这是在旅行教学途中的饭店里，(王兄 是指上图) 因为看到一个有意义的教育事件，有感而发，拿起随身携带的录影机，自己拍摄，自己剪辑所完成的影片。 有一些重要的观念，或是伙伴须要注意的事情，甚至是一些常犯的错误，要一再重复的讲，实在很浪费时间，又很烦人，就可以利用这个方式录成影片。伙伴有需要或询问时，只要告诉他：「先看一下138档案，不懂再问我。」这样就可以省下80%的时间了。 我在上海一家顾问公司的伙伴，对于我的团队课程与拓展训练的活动，一直搞不清楚特色在哪里?因此我就利用下课的时间在教室里?他们做说明，同时录影下来，做简单的编辑， 于是便完成了一片「如何销售团队课程」的教学影片。(王兄见左图) 你可以怎么做?为共通性问题录制解答！ 伙伴共通性的问题，给予集体的回答，然后录影，剪辑成「产品说明」或 「异议问题处理」影片。 这是一家即将开幕的直销公司， 对于产品、制度与机会大家都不明白，因此对于员工的教育与及市场的推广都显得非常吃力。于是很快的在办公室里就将解说录下来，配上文字说明，立即送上网路，并放在交谊厅的电脑里， 立即解决了大量沟通的问题。 你可以怎么做?请专家讲解专业题材并录影！ 对于产品与制度，并不是每个经销商都有能力说得很清楚，而有能力的领袖或讲师通常又很忙，所以导致沟通的不便或沟通品质的不佳。因此可以请专家或讲师将这些内容，有系统的讲解，并录制成影片，发送到网路，或制成光碟卖给经销商。这样一来，「A」随时都在电脑里面，沟通起来会更方便而有效率。 这是一家美容保养品公司的影片， 新产品要上市了， 我找来了店长和教学部的讲师， 用访谈聊天的方式，制作了两个影片，(右方两图) 一个是给消费者的， 主题是:「产品所能带给你的好处及如何使用的方法?」 另一个是给美容师的， 主题是:「产品如何销售与异议问题处理」。 针对产品的部份，一定要录两片，一片给消费者， 一片给经销商，同时将可能遇到的异议问题录在里面，方便使用与销售。 用对谈的方式比较轻松，比较会愿意去看。 一个用消会者询问的角度，一个用解说的角度来对谈， 效果会很好 。 这群人是一家精品店的销售高手， 利用会议之后的时间，将他们集合起来， 请他们谈一下他们销售的秘诀，我一边当摄影师，一边当主持人访问他们，结束之后，再一起到店面做实际的演练。后来这部影片成了他们内部销售教学的教材。 你可以怎么做?利用高阶集会时录影！ 有经验的高阶领袖要聚在一起并不容易，然而他们身上却又有著很多经营的秘诀， 如果能够事先给他们一个题目，然后运用会议前后或中间空档的时间， 召集他们做一个座谈会，将他们成功的秘诀萃取提炼出来， 对于团队教育来说，也是一个很棒的经验传承。 这是在高雄做培训时，利用下课的时间，请每个学员来录一段: 「新人如何在长昕事业成功?」下课后，将它做个剪辑，共收录了十五个比较好的内容，配上文字，于是就成了这一片「如何在长昕事业成功?」的影片。 你可以怎么做?让训练会场的效果延伸！ 利用训练会场，还可以产出影片的附加价值，每个讲的人有成就感，而好的观念、态度与经验又可以有效的传承。用一般的经销商来讲，有时比超级讲师还要有亲和力和说服力。 这是讲师训分享现场的录影， 因为学员都是有经验的讲师， 因此分享出来的内容往往有经典之作， 于是以分享主题为大纲将它剪辑出来， 也成了很棒的教学影片。 你可以怎么做?影片分类时时做！ 训练当中，记得分享内容要录影下来，再根据分享的主题剪辑。 试后可用于见证分享或是异议问题处理。 资料处理有三个过程，那就是搜集、整理与运用。 录影是搜集，剪辑分类是整理，接下来就是运用在西人的沟通，还是内部的教育啰。 （出处/直销世纪杂志第163期，2006/07/1）