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2004直销黑马核心竞争力专题解析

直销黑马 · 编辑部 · 2005 年 2 月号 No.146
2004直销黑马核心竞争力专题解析
黑马的出现,象征商场的无情与其公平性,任何新秀,只要有自己的竞争力,也可以跃上灿烂的舞台。 南方甫 企业经营上面有一句话说:「大者恒大」。 事实上,这句话只能算是一种现象,而非颠扑不破的铁则,以美国为例,80年代的五百大企业,历经10年的洗牌,有高达60%的企业被迫退出五百大的行列。 这种残酷的事实,也意味著一个重要的事实,那就是,在任何一个产业领域中,没有不败的部队,也永远都会有黑马出现。 有时候,这些黑马窜升的速度,可能会让一些老牌大型企业冷汗直流。 2004年,台湾直销界也出现了几匹黑马,包括以教育产品挂帅的阶梯公司;具有国营事业(台盐)产品研发背景的亚洲多宝以及主张真正健康,追求第一品质的美商优莎纳等公司,都在两到三年的时间内,迅速窜起,成为直销市场中不可轻忽的一股新力量。 其中,阶梯公司营业额超过16亿元,比2003年成长了200%,笃定可以几尽2004年十大之列。 阶梯垄断性产品锐不可挡 阶梯的成功,在于产品的前瞻性与垄断性,所谓的前瞻性,意指补教产品及平台数位化的无比潜力,…
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