如何开好会议？

会议，是直销事业经营上的最佳利器，也是发展组织的最佳工具。 在直销事业里，依会议的功能性质大致上可以区分成「激励性」、「训练性」及「沟通性」会议。而会议科学领域的学者专家，则把会议区分成「协议会」(Conference)、「研议会」(Seminar)及「演议会」(Performance)，这3种会议各有其定义、范围、举办特点及作业方式。如果把这3种型式的会议和直销业3种会议作一比较，那么「协议会」相当于「沟通性」会议，例如高阶领袖咨询会议。「研议会」相当于「训练性」会议，例如NDO课程、毕业研讨会等，「演议会」相当于「激励性」会议，例如OPP、表扬大会等。 直销事业领袖一定经常参与上述三种会议，但是就本身来担负举办会议工作的话，协议性质的沟通会议可能会最少用自己来办，而且大部分高阶领袖去参与公司所举办的会议；其次是研讨性质的训练课程会议；而频率最高的，也是一天到晚在办的「家庭聚会」、「创业说明会」……等，这类演议性质的激励型会议，则是直销伙伴投注最多时间的地方。 主持人攸关会议成败 要主…