文化是直销危机管理的最大后盾

在企业经营的过程中，似乎大多数人想的都是如何成功，成功之后又如何扩大版图？尤其在直销界，很少人会大方推崇守成者的光环，在过于突显创业者英雄价值的观念下，「萧规曹随」的文官价值相对而言就没有那么吸引人。 但是，正因为有萧规曹随的谨慎守成，始有文景之治，有文景之治乃有后来的汉武盛世。 也正因为过于突显创业者光环使然，世上创业有成而能够维系超过百年者，可谓少之又少。多数曾经叱咤一时的成功企业，皆免不了因为各种主客观的危几与挑战而式微没落。 由于直销是一种更需要信心的产业，在面对危机与挑战的时候，其风险性远比一般企业更加敏感，因此，直销的守成难度也比传统企业更高。 直销的危机有很多种，包括品牌危机、公关危机两个与一般企业相同却更加敏感的项目；另外还有直销业独有的制度危机、组织为机、跳蚤危机等等。 由于所有危机最后都有可能恶化成为品牌危机，因此，品牌危机是所有危机管理最为重要的一个核心。 要避免灾难，一家直销公司的品牌危机处至少要做好以下几个方面： 一、未雨绸缪 所谓危机，就是在正常情况下预计不到…