非营利组织的创新求变

7月12日，国际同济会中华民国总会理监事会议正式通过，与『领袖大学』合作共同推动终身学习教育工作，这个决议使得国际同济会成为第一个响应政府推动终身学习的国际性社团‧ 同济会的成员有一万多人，遍布于全台各个行业，这么多人一起来响应与推动终身学习，对社会一定会产生良性的示范作用‧对同济会而言，率先推动终身学习又会产生什么效益呢？我认为掌握了终身学习这样重要的议题，国际同济会立即可获致三方面的好处‧ 首先，是同济会会友的向心力与?与率会大幅提升‧一般社团组织大多凭借著公益活动或联谊活动来吸引社会人士参与，由于类似的活动充斥社会各界，活动过于频繁与浮滥，以致?与者逐渐失去了热忱‧而且大部分的活动，对社团?与者本身并无直接的帮助，在工作繁忙下，参加社团活动往往成为个人的负担‧但是终身学习则不然，推动者可不但可拓展人脉、造福他人、本身又能不断进步和成长，时间绝不浪费，对自己的事业也有帮助，所以借由社团来推动，个人参与意愿会很高‧ 其次，借由教育活动与媒体宣传造势，提升同济会在社会上的知名度与影响力‧民间社团在社会上的影响力，除了本身的宗旨与服务能够博得社会大众的认同，媒体的推波助澜也是十分重要‧ 再者，协助同济会各地分会吸收积极成长型的新会员‧同济会近年会员人数并未有效增长，吸引新血轮参加同济会组织也是年度重要大事，各地分会组织可借由参加领袖大学终身学习活动，吸引许多积极成长型的社会人士加入同济会行列‧ 过去，同济会和其他众多社团一样，每年都推动许多公益活动，帮助有需要的个人或团体‧然而，多数公益活动的效果是短暂且局部的，就好像钓鱼送给别人吃，而学习对个人的帮助是长远的，这是教他钓鱼的方法‧同济会和领袖大学共同推动终身学习教育活动，就是提供社会各界钓鱼的方法‧ 非营利组织其实也和营利组织一样，需要经由大环境检验其存在的价值，同济会从一个公益性社团跃升为学习成长型公益社团，或许值得其他社团借镜吧‧ （出处/直销世纪杂志第116期，2002/08/1）