营业额敏感季

对于「专攻」直销新闻、产业动态的我们来说，这更是炎夏采访一道清凉有劲的良方，让编辑部同仁能秉持「狗仔队」紧追不舍的精神，全体动员、分工合作，找名单、问业绩、排名次；从公平会、前10大排名公司、前50大绩优企业，一路问下去，在将近一个月的明查暗访后，我们将在本期的「专题企划」中，与读者分享深入的分析报导。 事实上，我们的调查采访过程并非家家顺利，综合归纳，受访公司有以下几种回应： 1.谢谢你，我们会尽快处理。 2.很抱歉，我们不参加。 3.请你先留电话，我再找人回电。（从此没联络） 4.很抱歉，公司规定，营业额数字不能说。 5.很抱歉，营业额数字不能公布，但我们今年前半年比去年成长30%以上。 6.营业额？连我都不知道怎么告诉你！ 7.营业额？国家有规定一定要说吗？ 8.营业额？对不起还在整理中，不便告知。 9.我只能说，我们业绩很好。 1..业绩持平，谢谢。 大多数的受访者都对我们的调查访问有极善意的回应，少部分给「软钉子」碰，更少数是赏了一碗「闭门羹」。而「多样化」的答案，也让编辑一次又一次「脑筋急转弯」。总之，夏季真是业界的「营业额敏感季」；数字窜前的乐意宣告、赚太多的躲躲藏藏、跌惨的则避不见面。当然也有「平常心」处之，不论涨跌一律公开。 不论如何，我们还是竭尽所能，将最真实的部分呈现在读者面前。另外，对于首度进榜（前10大）的两家超级黑马型公司，我们也有特写介绍；希望透过两位经营者的成功经验分享，促进业界的沟通互动与良性竞争。 企业经营是马拉松赛而非百米冲刺（跑完短程即结束）。去年的经验成果，值得为今年的经营参考，这就是我们制作此次专题的最终目的。 （出处/直销世纪杂志第104期，2001/08/1）