永保动力的成长补给站

读书会是一种比较具有约束力、 比较具有持续性，又能兼而强化人际和 表达能力的多元学习管道。 汤蕙华 读书会、Sapper读书 会提供 认真久久的读书人〈北区〉 「久久读书会」创办人华健强调，「专心读书」是久久读书会最重要的特色，所以会内纯粹读书，不安排其他活动。目前成立已8个月，人数有23人，分为5个小组，成员若是临时不能参加，必须先向组长请假，若连续请假超过3次的话，就会被开除资格。 也因为这么严谨的规定，更显见其重质不重量的原则，成员当然不敢懈怠，许多人都是全勤出席。每次进行的方式，是由一个人当主讲、两个人评论心得，每个人都有轮流上台发言的机会；不只主讲者会影印发给大家读书心得，其他人若有看到喜欢的书或文章也可以分享给大家。 美食勾引，家的团队 华健说这个读书会的成立宗旨，是期待不论未来做不做直销都能喜欢这个团体，所以不谈业绩只是单纯读书，相处如家人般轻松愉快，许多成员常常忘情地从晚上7点讨论到11点，还舍不得走。 这个读书会之所以能拥有像家人的情感，华健笑说美食可能是一大诱因。由于每次聚会都在晚上，因此她会先买好便当给大家吃，大家在吃便当的同时会轻松聊起最近的生活，等到正式讨论读书心得时，气氛自然就已很和谐了！ 有成员说以前也参加过其他的读书会，然因加入的人来自四面八方，没有固定认识的人，久了又没有归属感，也就不想继续待下去。这个团队大家都认识，只要有谁没来就会互相探问，自然形成一股无形的制约力量。 行动的营养补给站 久久读书会都是采用直销大学指定的书单，书种充满变化与实用性，书选得好是吸引成员加入的最大魅力；加上团体订购有较大折扣优惠，而且读书的份量不重，忙碌的直销人，也就更有心力持续下去。 读书会的最大好处是可以培养责任感，一是因为要在一定时间之内看完，否则跟人讨论时会不知说些什么，而且如果轮到自己报告时就必须要先作笔记才能讲解；二是可以运用在日常的人际关系和工作上。有成员说自从加入后，个性一向内向的她学会如何表达自己，经常能从一本书看到不同人的想法与经历，与她过往单纯的认知差异很大，所以她不断将其运用在工作上。例如从《电话行销》一书中学到大胆向电话中的陌生人谈生意。另外一位成员说在自己工作低潮时，读书会是个很好的营养补给站，有问题有人可以分享依靠的感觉真好，并借由好书帮助自己有勇气面对挫折。 热闹滚滚的Sapper读书会〈中区〉 Sapper读书会成立约半年左右，负责读书会的陈冠宇说，选书靠直销世纪杂志推荐或是由区总找书决定，每个小组约（6~7人）选出一本书，然后选读一个单元，其用意是让读书会的成员能深入了解书的内容，再以心得报告方式进行。 气氛活泼笑声溢 一般人印象中的读书会都是正襟危坐的念书，Sapper读书会却有著非常轻松活泼的气氛和活动，让成员从活动中感受读书的趣味，例如穿插跳舞或是会后讲笑话、有趣的直销经验分享等等。 陈冠宇解释由于直销是积极正面的活动，加入的伙伴多是本身就很热情的专职人员，所以读书会整体情绪都很快乐而投入。若能在读书会中营造热络气氛，会自然增进整个读书会的向心力。新进成员受惠最多，因为从事直销事业者大多来自传统事业，过去发表讲话的机会较少，借由加入读书会的机会，不仅可让自己变得活泼，也能加强自己说话能力。 定时定期大家读 Sapper读书会是一个想长久经营的充电组织，所以陈冠宇在作法上有3个原则：1.勤联系，不断分享讯息： 为使读书会的人乐于参加，每个组长都勤于联系，即使成员临时不来，组长也会将这次聚会中讯息告知伙伴，好让成员下次还有兴趣参加。并在每次聚会中选出下次心得分享的伙伴，以培养参加读书会成员的责任心。 2.定时读书聚会： 每个月中旬定期集合。定时的规定让人对团体有信心，也有助成员作好「时间管理」─预知何时开读书会，就比较会及早准备看书与安排自己的行程计划。 3.推荐好书： 例如〈直销物语〉、〈激励高手〉就很让成员津津乐道，自然有助于成员乐于读书，并将书中所学应用于生活的沟通上。 「停止学习，就是组织萎缩的开始」，好的学习环境有助自己与伙伴之间的成长，这也是Sapper读书会成员经常保持热情充沛的行动力泉源！ 开放的No1读书会〈南区〉 从去年9月成立的No1读书会，约有50~60个成员，其下每7~8人分为一组，领导人张世文说本读书会是以开放的方式进行。 一般读书会都有断炊之担忧，尤其对事业忙碌的直销人来说，想要持续来读书必须要很大的动力。张世文说NO1读书会的两个特色，正好具备这样的优势：1.尊重为先，开放进行 张世文说，《企业强权》一书中写到「开放是组织的产物」，只有越开放的组织才能增加成长速度，因此读书会的运作朝向越开放的风格，并鼓励学员只要写心得投稿至杂志就送红包或奖品。 像No1读书会通常会给学员充裕的时间说话，请成员上台发言或会后抽签找人上台说话，或分享成功经验，每隔2~3个月，请业界人士来演讲，多作训练，借由充实的课程内容，勾起学员兴趣。 许多人怕书看不完，所以不敢参加读书会，No1读书会倒不会强力要求全部看完。张世文说，透过看书，即使只学到一点观念就非常值得，再将观念带到实际行动，因为有时一个小小观念就足以改变生命。况且每组都要至少找一个人讲述一个观念，一次聚会下来往往就可分享到10多个观点。 如果成员对书的内容没兴趣，可以事先换书看或是换别的方式互动（如观念分享），培养成员有主动看书的兴趣，以提高参与率。 2.透过读书激发效率，转化为行动力 张世文认为读书会若能与本身工作结合，一定会因受益而产生非常大的动力，在直销业工作，一定要练就一番好口才，参加读书会是最好的方式。 张世文说参加读书会的成员，最明显的影响是生活起了变化，尤其许多一起做直销事业的夫妻，回家对小孩子的教育方式就有很大不同。 对事业方面也获益不小，像最近所看的《予人美好印象》一书虽然是在教人对小孩说话要多称赞，但将其中道理运用到增员上常有潜移默化的神奇效果。 美国奇异公司总裁杰克‧威尔许说「一个组织最大优势，就是让学员可以不断学习，而且还将所学化为行动，化被动为主动，这样的帮助力量也最大。」 （出处/直销世纪杂志第88期，2000/05/1）