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建立直销信念,成为直销巨人

分类4 · 蔡宏明 · No.100
在直销事业里,有许多人未上场就先阵亡;许多人载沉载浮、也有许多人越挫越勇、屡败屡战,究竟直销人成功失败的关键点在哪里? 我们常听到上线分享:「直销事业只有放弃,没有失败的人」、「直销成功关键百分之八十在于心态」、「直销事业要成功,就要跟著成功者的脚步」等,这些句句珠玑的至理名言都是正面、肯定的,然而却不见得听过的直销人都成功,因此若要一探成功关键,应该不在别人谈了多少,而在于我们坚持多少。 「做直销」一切从零开始 许多在直销界成就非凡的事业领袖,不论他们如何转换跑道,都具有重新归零的共同特质,在新的领域、再创事业高峰、再享荣耀成就。当然谈「归零」非常容易,但是要做到「归零」却不简单,否则也不会有部分的直销人在事业中沉沦放弃,毕竟放下身段并非易事。 其实「归零」可将它定义为「一本初衷」,就是回到当你第一次决定投入直销事业时的心情、看法、愿景与兴奋度,量身于当时的情境,且随时保持,才不会只知道「归零」两个字,而不知道「归零」的意义;才不会只说「归零」,而做不到「归零」。 在认识直销事业的过程中,我们或许经过以下的十种心路历程阶段,这十种体验,代表你个人对直销事业的认同度,也是你对直销事业价值观、深浅度的植入指标。从「直销事业意愿强弱指标量表」中,你可以自我测试,对直销事业是否会有持续经营的意愿。 直销事业意愿强弱指标量表:你对直销事业的看法 说 明 意愿强弱的指标值 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 排斥 完全不想接触到直销公司的人、事、物。 拒绝 当我知道那是直销商品时,我不会购买。 怀疑 直销是不是老鼠会?直销商品好不好呢。 犹豫 这种产品听起来不错,或许可以买来看看! 接纳 只要是好的产品,有需要的话我会去买直销商品。 尝试 直销事业好像是可以赚钱的机会,我们来做做看。 持续 每个月都有下单、继续使用产品,或达成领取奖金条件。 兼差 除了白天工作之外,也利用时间做直销,并有固定的奖金收入。 专职 从事直销的收入固定,甚至多过于传统工作收入,可以专职投入。 坚持 不论直销收入如何,直销事业肯定是可以经营的事业。 意愿强弱分数值总计 分 经过表中问题衡量,如果总计分数值在30分以下,直销事业跟你是没有缘份的;如果总计分数值在30~60分间,你会是直销商品的消费者;如果总计分数值在60~90分之间,你会是直销商品忠实的爱用者,甚至于转换成经营的角色,也可能是具组织视野,又拥有丰富奖金收入的组织视野领袖;如果总计分数值在90分以上,那么你会有选择直销事业做为你终身职志的看法;如果你做的这家公司即将结束,你也会选择另外一家公司重起炉灶、重新开始。 建立直销事业的坚持度 为了强化直销人对直销事业价值的坚持度,英国有一位杰出的直销事业领袖史帝芬‧菲立浦先生(MR. STEPHEN PHILIPS),提出一套建立信念的步骤模式,他认为: 一、 先有自我意愿(Self - Would) ↓(1)你是独一无二的自己(You are unique)。 ↓(2)你可以创造成功的经验(You make successful experience) ↓(3)你有足够的坚持耐力(You have endure) 行动 → 选择正确的公司,创造机会。 ↓ 二、 培育自我兴趣价值(Self - Interest) ↓(1)做直销是一种乐趣。 ↓(2)你为什么要做直销的价值。 行动 → 设定目标,拟定计划。 ↓ 三、 自我发展(Self - Development) ↓(1)阅读书籍。 ↓(2)听录音带。 ↓(3)参加训练课程。 行动 → 学习资讯(Learn Information)。 ↓ 四、 自我发掘潜力(Self - Exposure) ↓(1)寻找机会(Seek the opportunity)。 ↓(2)掌握机会(Take the opportunity)。 ↓(3)分享机会(Give the opportunity)。 行动 → 发展成功的机会而非失败的机会。 ↓ 五、 自我实现(Self -- Actualize) ↓ 行动 → 是能够做到(Can do it)而非尝试看看(Can try it)。 ↓ 六、 价值分享 ↓把你的价值分享给别人,就是服务别人。 行动 → 发挥口碑相传的功力。 ↓ 成为直销的成功巨人 在直销事业过程中,我们常常发现:「种什么因,结什么果」、「什么样的上线就会有什么样的下线」。如果你对直销事业未曾执著,又如何能够有什么成就?如果你对直销事业从来没有投入,又如何能够深入体会其价值?这就好比六祖慧能看到飘动的旗子说:「不是风在动,不是旗子在动,而是你的心在动。」所以史帝芬‧飞立浦又说:「直销不在于我知道的多少,而在于我做了多少。」(Not do I know it, bit do I do it);「直销不在于我知道组织如何建立,而在于我如何使组织运作。」(Not how it work, but how can I make it work)。 一位卓越的直销视野领袖是永远经得起风浪的,曾听过「在直销业,如果没有死过一次的人,是不会做直销的人」;成功的直销巨人永远执著信念,也唯有成功者能领略「你可以计算出一个苹果中有几颗种子,但无法计算出这些种子能衍生出多少棵苹果树、结出多少颗苹果」的直销真理。 (本文作者为一生秀丽公司业务行销总监) (出处/直销世纪杂志第100期,2001/05/1)