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学习是人生与事业的驱动程式

分类15 · 孙怀萱 · 2000 年 4 月号 No.88
学习是人生与事业的驱动程式
吴伯雄 学而有方,内外兼修,进步得见 俗话说得好:「活到老,学到老」,对于以终身义工为职志的总统府资政吴伯雄而言,学习,不仅是人生最快乐的事情之一,更是个人与企业保有竞争优势的唯一方法。 虽然成长于富裕的家族,但吴伯雄也和那个年代的每一个人一样,非常珍惜仅有的读书、就学机会,甚至于在进入事务繁忙的政坛服务之后,依然在本身所学的企业管理领域之外,多所涉猎各方知识,并期许自己能随时接触、学习最新观念,将之运用在日常作息与工作领域当中。 停滞就是退步,不学将被淘汰 因为,吴伯雄深切地体会:当他人在努力向上、奋力向前之时,如果个人停滞不前,或是进步得太慢,无论自己目前处于何等优势的社经地位,最后亦将被持续往前迈进的大环境所淘汰。 于是乎,当直销大学在策划之始,吴伯雄便概然允诺参与这个极有意义的「大事」,并乐于接受直销大学荣誉主席的职衔,与众多直销人在学习之路上并肩向前。 根据行政院公平交易委员会于1998年「台湾地区直销事业经营概况」调查显示,即使业界产值几达新台币400亿元,但产业未来经营所面临的问题,以64.88%「不法直销业之破坏」及51.24%「同类产品竞争加剧」居前两名,颇值得有心从事直销事业经营者注意。 因为,「劣币驱逐良币」的事实自古有之,而不论是业者的破坏或产品的竞争压力,唯一的解决之道,就是「强化本身竞争力」! 而一旦优质从业人员愈来愈多,其所带动的良性循环,将会促使整体产业往更好的方向发展,扩大对整体经济的贡献度。 资讯膨胀,更要学得有方法 然则在资讯泛流的今天,究竟何种资讯才是直销人最需求的?哪些知识或技能是直销人最必备的?什么样的经验传承可以减少直销人的摸索期?有问题或是有所心得时,又该如何分享予更多的直销人?…… 正如吴伯雄对直销人与直销大学的期许一样,直销产业需要更有系统化的学习方针,才能协助众人达到学习的真正效益,进而带动整体产业与社会经济的发展。 吴伯雄表示,过去的农业社会,人们的学习管道只有「学校」这个地方,而一旦学业修习结束了,也就代表著个人只能在社会的历练过程中自我学习,或是从各类书籍里自我充实,不再有太多机会进修、成长。 而后,社会进入了工商发展时代,竞争步伐截然不同于农业时代,反而让人们容易流入「囫囵吞枣」的假象,即使不再有机会进入学校就学、研习,也四处寻找某些课程,填鸭式地努力学习最新管理知识或语汇,意图让自己不「褪流行」于社会的演变当中。 吴伯雄认为,这样毫无章法、系统化的学习,并无济于真正的成长,对于直销经营管理的发展助益也有限,尤其是在21世纪资讯时代来临的此刻,直销人必须加紧整合现有资源,调整学习方向与步伐,以强化个人竞争能力,屹立于直销产业当中。 发展专属的战略、战术、战技 正如军人在上战场打仗之前,必须先学习拟定正确「战略」、沙盘推演各式「战术」、培养优秀「战技」一样,吴伯雄指出,直销人也该因应现代社会的演变与需求,发展出个人专属的直销战略、战术与战技。 战略─直销人除了要认知并了解公司的产品所有专业知识之外,更应拓展宏远的国际观,注意国内外直销最新趋势,培养正确的直销观念,并以「知己知彼」的决心与行动,发展个人及组织的短、中、长期经营策略。 战术─为了因应瞬息万变的社会环境,直销人绝不可以墨守成规、故步自封,只以过去的成功模式来挑战新世代的来临,而该多参与各类社团,多与人交换经验、彼此分享心得,以灵活学习各家专长,减少付出摸索、尝试错误的代价。 战技─正确的直销态度、良好的沟通技巧、广结善缘的人际关系、专业知识的解说能力、系统化的组织发展等等,都是直销人需要一再温故知新的技能,也是直销人培养下线、发展组织的法宝。 吴伯雄表示,「人情味」是中国人固有的美德,「人际关系」是直销人经营人脉网络的管道,当直销人不断地学习、持续地成长,并发展出愈来愈强而有力的竞争力之际,直销人对整体社会的影响力及贡献度就会愈来愈大,产业的整体形象就会愈来愈正面,直销人的社会地位也就跟著水涨船高了起来。 因之,吴伯雄呼吁:成长、学习、发展竞争力,有志的直销人,大家一起来! 郑优 用心读书,眼光远大,业绩倍增 在出版业蓬勃发展的今天,去年一整年,国人每人平均购买、阅读4.6本书;而许多人在踏出校门、进入社会之后,除了报纸,再也不曾在忙碌的竞争过程中,「拨空」亲近书本,阅读知识,成长心灵。 时间再少,从来不是读书的阻碍 但对于公平交易委员会直销专案小组召集人郑优来说,时间,从来不是看书的问题、阻碍或借口,每个星期,他最少会进书局一趟,大包小包地带回一大落书,而只要一有空档,他也会打开案头的各类书籍,三页、五页的吸收著。 看书的好习惯,来自于小学老师的鼓励,初中时期更养成了课余逛书店的休闲嗜好,让他的思绪能条理分明,理悟力能触类旁通,更得以从一个没啥机会补习的乡下孩子,一路挤进了大学的窄门。 1.80年代初期,没有显赫身家背景的郑优,在著重「高学历」的就业市场上,以一介台大经济系毕业学士的堂堂身分,闯进了业务领域,在金融圈里历练了一年多的sales生活。 即使日后郑优进入研究所就读,并成为工商时报记者,历任过工商时报总编辑、副社长职务,以至今日担任公平交易委员会直销专案小组的召集人了,但在郑优的眼里,sales,绝对是一项崇高的工作,是每一个人一辈子都该走过一回的经历。 「sales,可以让人真正的成熟─懂得如何与人应对,学会怎样才能争取到他人的信赖。」郑优说。 其实,对于个性内向、不善与人应对的郑优而言,他从没想到过毕业后的第一份工作,竟是「sales」,竟要面对那么多不认识的「陌生人」,去「拉」当时才引进国门不久的信托基金业务。 一开始,甚至连郑优本身都不认为自己真的适合担任sales,因为,他在学校所学的学理知识,完全跟眼前这些工作需求无关连。 看书学推销,读书成嗜好 「我们在学校学的是『思考架构』,从来也没有人教过我们,要怎样才能把现实生活中的业务工作做好,于是,我『看书找老师』,自己找了一堆如何进行推销的书来看,边学边做,边做边修正。」郑优回忆著。 从此,「阅读」这个嗜好,成为郑优在工作领域学习、成长的大功臣,不仅累积出丰厚的社会经验与学识,更让他在事业领域上有所伸展、发挥。 不限本科所学的需求,郑优也喜欢看历史书籍、人物传记类的书,因为,他可以从中学习到众多历史人士的成功道理与人格特质,让自己在鉴古知今之余,也提醒、改善个人的缺失。 因之,强调很多事情不必一定要亲身经历过,他山之石可以攻错的郑优,不学坊间sales所重视的高超对谈技巧,反而著重在培养本身正确态度,并认为:第三流的sales「会说」,第二流的sales「会听」,第一流的sales「会问」。 所谓的「会问」,指的是在仔细聆听对方的话语之后,掌握谈话主题及重点,深入直指问题核心,才能引发对方愿意接触、往来的兴趣。、这一切有赖常读书,多看报纸、杂志,多与人相互交换看法,用心了解对方的看法与意见后,以自己丰富扎实的内涵提供对方所不知、所欠缺的资讯。 有学习才有动能 换言之,郑优由书里学到:别以利害关系与人来往,而要用「交朋友」的心,实在且逐渐扩大人际关系面。 「人心是肉做的!」郑优笑著表示,「一回生,二回熟,只要你能诚恳、勤快,对方终究会接受你,视你为一个可信赖的朋友。」 曾经,郑优与同事天天拿著大布袋到客户那儿装现金,然后搭著计程车轻松进公司;也曾经,他数度从客户手上,接下了400多万无抬头、不划线支票,自自然然地回公司。 客户的信赖,虽然带来了独挂鳌头的业绩,但在郑优的心目中,并不认为「业绩就是一切」,重要的是个人对自我的期许,能否用心投入,广结善缘,肯定自我,将「客户」转化为「朋友」,自然、无目的、无负担地交朋友,彼此信赖、重视,以勤快、诚恳来经营客层,以时间来累积人脉。 郑优语重心长地提醒某些汲汲于名利追求的直销人,业绩是水到渠成的事情,只要个人不断地学习、持续地成长,用心对待每一位「朋友」,终究能达「业绩倍增」的结果。 「人生就像一场以耐力取胜的马拉松竞赛,或许有人起步的早、一开始跑得比较快,但是,保持耐力的唯一方法就是『学习』,有学习才有动能,才能让自己不断地想办法突破、超越自我,赢得最后的胜利。」郑优表示。 多方面读书,多角度观察,成就事业新视野 是以,郑优除了建议直销人要培养读书的好习惯,从书本里找老师,丰富个人的学识之外,也提醒大家要多注意时事,找机会扩大客户的视野,协助其思考不同层面的社会领域,让自己成为客户不可或缺的资讯提供者。 除此之外,直销人一有机会也该多参加各种社团活动、各类研修课程,与同业或异业人士交换心得、资讯与意见。 对于直销大学的设立,郑优认为此为极有意义的事情,直销人一方面可以学习最前瞻的观念与知识,另一方面亦可以彼此交换经营组织经验与学习心得,让大家以终身学习、彼此互动的心,共同为直销产业的成长与茁壮而努力。 就像读书习惯一样,郑优希望、鼓励大家能培养一个不断学习、自我成长的习惯,让自己赢得人生马拉松竞赛的胜利。 (出处/直销世纪杂志第88期,2000/05/1)