编辑特选发行人的话
直销事业的财务管理
你一定见过珠光宝气的直销人，钻表、钻戒、金链、金镯；你应该也见过全副武装的直销人，手机、呼叫器、袖珍电脑。好像没有这些行头，不足以显示经营业绩高人一等。
这些人或许赚得多，花得却也特凶，说不定收入还来不及应付开销，要不了多久就会尝到捉襟见肘的滋味。
钱要花在刀口上
另外有些人根本还谈不上赚到钱，就开始大张旗鼓，扩充设备，忘却直销可以无本创业的绝妙好处，把自己投向无谓的风险中，是极不明智的作法。
我们相信，直销可以帮人致富，也鼓励伙伴借由直销改善生活。我们不忍心看到你辛勤耕耘的果实，因盲目或不察而消蚀殆尽。所以，在进行直销事业财务管理之前，必须先彻底扫除影响直销致富的五大杀手：
1.夸大收入，虚张声势。
2.预期收入过于乐观，目标达不到。
3.只有收入目标，没有存钱目标。
4.对于直销事业的花费没有计划。
5.过度的扩充与投资。
财务管理不能感性，更不能率性，直销收入是你走遍大街小巷，访遍士农工商，不断零售、推荐、服务、跟进得来的，一分一毫都应珍惜，理性规划，将钱花在刀口上，才能发挥最高的边际效益。
理性规划直销事业收支的原则有：
1.将直销收入与其他收入分开管理。
2.预算每月直销事业的日常花费。
3.设定在直销事业上的支出比率。
4.坚持储蓄的习惯。
归根究柢，直销事业的财务管理会出状况，绝大部份是未合理支配直销收入所致。直销伙伴如能根据不同收入阶段规划用度，有多少钱做多少事，当可跳脱挥霍无节的陷阱。
一般而言，传销收入大致是用在传销事业支出和生活储蓄投资方面(见表)。
