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抢救危桥

分类9 · 沈世玲 · 2000 年 12 月号 No.96
抢救危桥
今年,活动确定要如期举办,只是这一年,山区的气候极不稳定;夏天阵日阴雨、该冷的天气却艳阳高照,像这阵子,原本应是干冷的季节,反常地连续来了两个台风,大风大雨侵袭下,城里到处满目疮痍、亟待整顿。 「只剩5天时间了,活动广场及进城的主要干道务必要清理、整修完成。」活动总干事忙著交办相关准备事宜,欢喜城左右环山,前后大川流过,出入都要靠桥梁,因此在极短的时间内,工作人员必须把遭风雨破坏的大桥修缮完成。 「动作快些,我们必须早点进城到广场上占个好位子,生意才会好做。」卖馅饼的老张挑著担子,边走边碎碎念,瘦小的儿子推著车,跟在后头不发一语。紧接著是3个杂技艺人,3人穿著色彩鲜艳的服装,腰间系了铃铛,走起路来叮叮作响,煞是好听。然后,是卖糖葫芦的小贩,然后,1个孔武有力的彪形大汉……。 这一群人浩浩荡荡赶著路,准备从北方的桥进城,只是当他们抵达桥头却发现桥面龟裂,可能无法承受人车过桥的重量了。 「怎么回事?桥坏了完全没人知道吗?这下该怎么办?」老张气的跳脚,他心里挂念的是,嘉年华会这个大好的生意机会不能丢啊!「哎呀,如果误了表演时间,我们可就没钱赚了。」杂技艺人中的老大也急了。一伙人吱吱喳喳、各自抱怨,却没有产生任何交集。 「各位可否安静一下!」原本伫立一旁默默无语的彪形大汉突然发声:「不管什么原因,桥坏了是不争的事实,大家该做的是设法过桥,而不是在这里抱怨、浪费时间。」他说的一点也没错,问题是怎么做? 这一群来自不同地方、目标互异的人,现在有了共同的「方向」--过桥,唯有过桥进城,才能继续各自未完成的计划。于是,在大汉的统筹下,大家开始展开行动。 老张的儿子个头瘦小、体重轻,先在他腰间绑上绳子,让他慢慢沿著旁边桥面未龟裂处走过去,然后将腰上的绳索系在对面的大树上,在桥上拉起两条平行的绳索。另一方面,其他人到附近捡拾坚硬的树干与石块,由力气大的大汉及身手敏捷的杂技艺人,以绳索将这些材料固定在桥下支柱与桥面裂缝处。所有的人卸下身上重物,手扶桥面上绳索,慢慢移步过桥,接著,随身物件以绳索拖拉过桥,最后,是老张的馅饼摊子。 虽然花了比平常多很多的力气,但重要的是,所有的人、车都平安通过,赶在天黑前进了城,没有耽误到活动时间。 启示:团队成员合作的能力与意愿,是组织茁壮或凋萎的关键所在。如何凝聚共识、建立共同目标,进而发展出强大的战斗力,是每个组织领导人该思考的重要课题。而身为团队中的一份子,更该抛弃成见,放下身段、彻底归零,跟著组织的目标与步伐迈进,以团队力量为后盾,将比单打独斗更有效率。 (出处/直销世纪杂志第96期,2000/12/1)