渡边利三

约11年前，我刚开始展开直销事业之初，曾听人预测今后电脑势必成为重要的工具主流，这样的说法一直深刻地印在我的脑海之中。 直销事业可称得上是典型「流通革命」的事业。既然是「革命」 ，我认为身为事业经营的领导者，必须先摆脱既有的窠臼，彻底运用电脑科技，来建立一套高效率的营运系统。 缘自于对这点看法的坚持，我在美国开展事业之初，即遍寻此方高手，并得到良好的建议，而能够以最新的技术建立起良好的系统。如订单的收发、款项的支付等原本需付出庞大人力的作业，借由电脑系统的取代，而大幅降低了人力成本。现在回想起来，当初的决策，可以说是造就目前成功的主要原因。 所谓突破空间的限制，也就等于突破了时间的限制。我们的事业，包括超过60万名的直销商们，以24小时，全年无休地进行一场又一场大规模的扫荡。(全球直销商总计超过100万人以上) 最后，日本总公司终于认同并改采「世界标准」的经营型态，也就是美式的直销事业的模式，这意味著北美日健公司成功地反登陆日本。当然，由于尚有许多创业之初便加入的直销商，他们熟悉传统代理…