开启另一扇自我了解的窗

邓文章 现在 你了解别人与你之间 连结的距离与强度 但是 你了解自己是怎么样的人？ 对别人而言 你又是怎么样的人？ 小王前阵子刚升副理，掌管几个工作小组，一时之间意气风发，打算好好地带著这几个小组冲刺，创造部门更高的绩效。这些日子他的小组也的确颇有成就，但却个个想调动职位，更换到其他组别、部门。原来，求好心切的小王，往往过度干涉组员的工作方式，造成组员动辄得咎，怎么做怎么错！ 事实上，人际关系应该从两个向度、4个方面来探讨：自己与他人、公开与隐藏。因此，除了上回提及「自己」对于支援网路的了解与掌握外，如果不能从「他人」处得知别人对我们的观感与诠释等讯息，那么我们也仅仅只是掌握我们自以为的人际网路罢了。所以，我们必须要透过他人的回馈，才能真正的了解自己，真正的掌握自己。否则，小王可能仍然自认为是位英明的主管，而毫不自觉自己有「意图掌控他人」的性格盲点，最后，自然地将会导致个人及单位的失败。 「周哈里窗」协助自我了解 这里，提供一个方式，让你与别人彼此有机会透过相互的回馈，自我了解。我们可以…