专题观点封面故事
打遍台、港无敌手
2000年11月,SIMPLE团队以成军一个半月的超短时间,产出5位杰出干部;2002年11月,爆发力十足的SIMPLE跨海转战香港,再从香港红回台湾,团队内杰出核心干部已激增至30人。如此「又快又好」的成绩如何创造?关键在于两位领导人身上。 「SIMPLE团队是近两年来,公司成长最快也是目前最大的团队。而我们对自己的期许是要成为公司全世界最优秀的团队。」团队创始领导人詹志浩说,从SIMPLE成军那天开始,团队运作都在详细规划下,按部就班,有系统、有目标的操作,而一切的训练就在为跨出台湾、经营国际做准备。 他强调,公司拥有国际级的健诊水准,这就是进驻全球市场的竞争利器,因此,随著公司跨国经营的脚步(首站香港),SIMPLE早半年时间就先进入开始布局,目的是要在香港分公司开幕当天,完成组织团队的建立。 「组织发展有其波段性,每一波都要有个主题,让组织成员心中有明确的努力方向与梦想。同时,每一波皆配合公司节奏,如此才能充分运用公司资源全力发展组织。」团队另一位灵魂人物邱俊嘉指出,SIMPLE…
