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決策力評量

分類11 · 編輯部 · 2002 年 3 月號 No.111
決策力評量
A. WORD之類文書處理軟體 B. EXCEL之類試算或管理軟體 C. ICQ、IE等通訊軟體 D. 影像或繪圖軟體 選擇A的人 天人交戰 你的決策方式,是自我和天命交互作用。大多數時間,過去的經驗法則就是決策的依據。非經驗法則之外的事物,容易讓你陷入無法推斷的泥沼。這時賭徒心態會出現,你會賭一賭結果;當然有時也會擔心賭輸,害怕成本太高無法承受。這時你不排斥求神問卜,到熱門廟宇拜拜,或是就近上線問神,讓神明指引你在抉擇的分岔路口,找到下一個方向! 選擇B的人 讓數字說話 在下決策之前,你會蒐集粉多資料,這些資料就是你的靠山。因為你認為決策不能隨便下的,要有科學依據,所以你需要詳盡的資料和數據報告。之後你會用功消化這些資料,企圖尋找出根據,並進行不同方案的沙盤推演。客觀衡量所有可能條件和結果,你的最終結論才能推衍出來。 選擇C的人 臭皮匠變諸葛亮 分析你的決策,其實功勞不在你身上,可別先忙著抗議,這樣說是有根據的。因為在你下決定之前,你就花了不少時間,徵詢別人的看法,將所有人的意見匯整,…
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