由人聯網「錢」進互聯網 虛實渠道整合的矛盾與機會
安麗於近期舉辦的2025戰略發布會上投下一顆震撼彈,正式推出其「互聯網+」模式,類似於為每個營銷人員開辦一個微店。此概念與我給組織夥伴建議時所主張的理念不謀而合,難的是系統面與組織整合執行面缺一不可,如空有其中一皆成不了事,唯有結合二者的力量,才能創造加乘的效果。 要讓組織的成長邁向高峰,不僅要洞悉趨勢,更要有具體的作法與行動力,正所謂先知先覺,是開拓者;後知後覺,是跟隨者;不知
數位力 ·
安麗於近期舉辦的2025戰略發布會上投下一顆震撼彈,正式推出其「互聯網+」模式,類似於為每個營銷人員開辦一個微店。此概念與我給組織夥伴建議時所主張的理念不謀而合,難的是系統面與組織整合執行面缺一不可,如空有其中一皆成不了事,唯有結合二者的力量,才能創造加乘的效果。 要讓組織的成長邁向高峰,不僅要洞悉趨勢,更要有具體的作法與行動力,正所謂先知先覺,是開拓者;後知後覺,是跟隨者;不知