組織活動中心正「面」拉抬績效
然而，是否每一個直銷組織都需要設立活動中心呢？經過本社的調查，其實業界當中就存在許多見仁見智的看法。本期的專題企畫就以這個大家關切的話題來做深入的探討，如活動中心存在的價值何在？應具備哪些功能？經費、領導權、講師聘任、庶務管理以及旁線
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葉國淡
走出台灣，制霸世界
不管任何動、植物，一旦要生存，就必須面對「物競天擇」的考驗。1頭獵豹如果跑得比羚羊慢，牠註定要餓死；羚羊要是跑不過獵豹，也一定會被吃掉。所以幾千年來，牠們不斷地追求極致的速度和技巧，現在牠們成了世界上跑得最快的兩種動物！ 近來，國
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樹頭站乎栽，瞴驚做風颱
「教授，皮膚的這兩格我沒有填到，你幫我寫一下.......」 5月12日星期天，中山大學國際會議廳的中午下課時間，台北醫學大學的謝明哲教授，空著肚子忙著為熱情的學員解決問題。看到這些來自不同直銷公司的直銷商有著相同的學習熱忱，我不
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計畫學習，美夢成真
在各行各業中，直銷產業尤其注重教育與學習。為使來自各個不同領域、階層的直銷老將和新鮮人能夠在最短的時間內成為更高階領袖，享受實質高業績，公司及組織都不斷地定期舉辦的「OPP」、「NDO」、「進階訓練」、「講師訓練」以及「高階領袖訓練」
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直銷領袖論
領袖這個位子既然得來不易，想當然必須要有諸多超凡入聖的能耐，除了IQ要夠高之外，EQ也要有過人之處。當美國總統柯林頓傳出與白宮助理陸文斯基的緋聞案時，台北市長馬英九半夜披衣起床讀「中庸」，就知道想要當總統，應該如何去「戒急用忍」了。
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柳暗花明又一村
面對無數的不確定，新政府上台以來，被企業界喊得最大的聲音卻是「拯救傳統產業」。其中被論及最多的，就是希望政府進場買股票護盤，這不但是最及時而且是最有效的方法，但行得通嗎？飲鴆止渴的作法，只會讓企業更加空洞惡化而已。若要提出真正的政策來
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魔力大放送
魔力千變萬化，各有巧妙不同。它可以是塑造的，也可能是自然形成的，重要是如何讓人一下子就能夠非常深刻的感受到，就好像在麥當勞可以享受歡樂美味的用餐氣氛一般。散發出來的感覺和印象，會讓人不由自主的去接納、去習慣。 事實上，這種魔力可以
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健康的事業─－讓生活品質變得更好
但無可否認的一點是，因為有了政府的認證，讓一些產品脫穎而出，也肯定了公司在產品品質上的努力。這對公司與產品而言，是至高的商譽與無價的資源，只要配合良好的行銷策略與廣宣，相信也能像最近在奧斯卡獎提名中大放異彩的電影「臥虎藏龍」般，叫好又
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走出直銷開店迷思
為了讓這個曾經被譏為沒有根的事業有一個據點，經營者將這種「店中帶網，網中帶店」的模式，稱之為「複合式行銷」。其實複合式的經營方式有很多，像唱片行裡賣咖啡，或是保險員兼賣保健食品業都算是。但若將直銷與加盟連鎖店的併行經營稱為複合式行銷，
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24小時組織營運中心
現在，全省數萬家24小時的店舖將大街小巷點綴得彷彿不夜城。除了便利商店外，涮涮鍋、KTV、釣蝦場及網路咖啡店等應有盡有。不但為消費者帶來方便，也讓經營者增加了更多的商機。 若以相同的業務需求來看，從事直銷工作者是否也需要如此日以繼
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服務，從一個魚販談起
她說前年剛搬來的時候，有一回她在這裡買了1斤的蛤仔，泡水放在冰箱裡，隔天拿來煮湯時發現有些不新鮮的味道，照她的個性，二話不說就連鍋帶湯拿到市場找那個賣魚的老闆理論。老闆見狀，沒有做任何的辯解與推諉，不但立刻換上新的蛤仔，保證一定新鮮外
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中年危機與轉機
這種現象，說穿了就是「電子科技」與「網際網路」急速發展下所產生的憂患意識。沒有立即的危險，卻對未來充滿不確定感。曾有許多有意朝網路事業發展而訂下宏遠計劃的企業，卻因為人才及技術的缺乏而流於紙上談兵，也有投下了可觀的人力與物力之後，才發
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