不要中了槍才來喊冤 從詐騙案學習風險管理
「風險意識」是直銷業較少提及的課題,詐騙高手利用人性弱點,以輕鬆賺、賺很大為餌,三兩下就收編一群肥羊,謹以本文提醒讀者,不論是選擇投資標的,或者選擇經營事業,都要有風險意識,詐騙手法原來如此,發現鑽石,需要運氣,更需要眼光。 圖片提供/戴學文 「財務智商」一詞,最早是由《富爸爸窮爸爸》一書作者羅伯特‧清崎(Robert Toru Kiyosaki
「風險意識」是直銷業較少提及的課題,詐騙高手利用人性弱點,以輕鬆賺、賺很大為餌,三兩下就收編一群肥羊,謹以本文提醒讀者,不論是選擇投資標的,或者選擇經營事業,都要有風險意識,詐騙手法原來如此,發現鑽石,需要運氣,更需要眼光。 圖片提供/戴學文 「財務智商」一詞,最早是由《富爸爸窮爸爸》一書作者羅伯特‧清崎(Robert Toru Kiyosaki
三五好友合照,很多人會伸出食指與中指比V入鏡,對於這種再熟悉不過的場景,你可知道竟是台灣,還有日本、韓國、中國、香港等東亞一帶的特有現象,別的地方找不到。但,為何會如此?它究竟是何時、如何發生的? 圖片提供/戴學文 最早起源於歐洲 V手勢,最早起源於歐洲。當時正逢二戰期間,納粹德國佔領下的荷蘭、比利時與法國百姓,自發性地在公共建築、圍牆、布告欄
直銷事業也經常遇到類似「壽司恐怖攻擊」的事件,不管事件真假為何,直銷企業總會先被撻伐一番,直銷產業也莫名地連帶揹上黑鍋。危機事件如何處理為宜,「壽司郎」和「藏壽司」的作法或可提供參考,千萬不要步上「杯葛先生」的後塵。 圖片提供/戴學文 公司發展的過程,不免遭逢大小危機;其中有的是肇因於媒體發布不當或惡意訊息,日本知名連鎖企業「壽司郎」與「藏壽司」,是近期的案主。
經營直銷事業,經常有各種獎勵競賽,在競賽中獲得第一名,我們稱之為「獨占鰲頭」,為什麼是鰲的頭?鰲是什麼?瞭解典故之後,下次當你獨占鰲頭時,可又多一項談資了。 圖片提供/戴學文 自隋朝(587A.D.—)開啟科舉制度以來,考試舉才,考用合一,打破了豪門權貴壟斷官場的局面,對於往後中國的政治、教育、文化等各層面,皆產生重大影響。從此,十年
搭售在一段很長的期間被視為妖魔(Evil),人人喊打。直至近年,部分搭售行為,才在權衡利弊的情況下,終於獲得接納。但法律上,衡量搭售行為是否合法,仍有一條清楚的紅線,行銷業者不可不慎。 圖片提供/戴學文 不少人曾有過這種不愉快的消費經驗:想買A商品(或服務),廠商卻故意將另一種你不需要的B商品與A綁定一起銷售;你只能,悻悻然轉頭不買,或者照單全收
農曆年關將屆,不少人又要傷腦筋了,孝敬長輩、疼愛晚輩、安太座、安太歲……一個個人見人愛的紅包,就這麼給了出去。但你知道紅包袋是什麼出現的?古人是怎麼給紅包的嗎?這期「原來如此」就來聊聊「紅包袋」的由來。 或許有人看到這個題目會提出質疑:為何是「紅包袋」,而不是「紅包」?除了現代流行的紅包袋,難道還有其他類型嗎?是的。
詐騙事件,在古今中外,從未缺席過,隨著科技日新月異,騙術也不斷升級、翻新招數,但如果層層把關者可以做到「盡職調查」,環環嚴守下,總能揪出藏在細節裡的魔鬼。看完本文,請務必把「盡職調查」4個字牢記在心,完美地拆解完美的陷阱。 圖片提供/戴學文 公司對於重要的投資或買賣等事務,為求謹慎,無論是站在投資方或被投資方、買方或賣方,通常都會事先查核,確認相關資訊的完整與真
危害百年的龐氏騙局,始終魔高一丈,不斷換新手法,騙倒市井小民,騙過白領新貴,多層次傳銷長年來深受其變種之一「老鼠會」所害,到現在正派經營的業者還在蒙受著不白之冤。究竟什麼是龐氏騙局?其手法為何?魔力何在?應如何提防? 圖片提供/戴學文 有一種被稱為「龐氏騙局」(Ponzi Scheme)的詐騙招數,百年來肆虐過美國、德國、日本、韓國等無數國家,台灣也曾經是重災區
主計處於8月12日公布CPI(消費者物價指數)年增率預估,CPI漲幅上修至2.92%,這個數字創下97年以來全年CPI漲幅新高。萬物皆漲,百姓何堪?對抗物價上漲,台灣早年的規畫與作為,仍值得當今政府與民間借鏡。不過,如果能多闢一條生財之路,是不是也等於提升自我的抗漲能力呢? 日治前期,也就是1895年到1920年之間,台灣物價持續上漲。為了解決這個問題,當時的日本
表意配飾,對直銷人來說,應該是最不陌生的;除了各家業者會設計凸顯企業理念的表意配飾外,針對不同聘階的直銷夥伴,公司更會頒贈不同款式的配飾以尊榮其位階。這一期我們就來聊聊古今中外表意配飾的形外之意,學習如何巧妙地借力表意配飾,發揮妝點之效,傳達未盡之言。 圖片提供/戴學文 面對面溝通,除了說話,輔以手勢與表情,隨身配飾,如胸針、胸章、袖扣等,常用來傳遞特定信息。因此,解讀「表意配
主計處公布5月物價調查結果,消費者物價指數(CPI)年增率3.39%,連3個月超過3%、連10個月超過通膨警戒線2%。面對通膨危機,商人借用縮水式商品與剋扣式服務手法,將通膨壓力轉嫁給消費者,升斗小民難道只能躺平?抗通膨,更要努力,創造被動式收入,是個不錯的選項。 圖片提供/戴學文 新冠疫情、烏俄戰爭加上氣候異常,一連串的天災人禍,造成眼前全球性的供需失序,農作
很多事物,我們知其然不知其所以然,探源頭、究典故,需要深厚的專業知識背景以及皓首窮經的鑽研精神,才能尋根溯本、旁徵博引,理出平凡事物的來龍去脈。知其然更知其所以然,除了在知識領域獲得充實,在人際交流上也足可增添談話的內容與深度。 本專欄特邀海峽兩岸財政貨幣史研究第一人戴學文老師,借重其專業與思路,帶領我們以古通今,發現許許多多的「原來如此」。開箱第一篇,就從直銷奉