迎接新時代
陳水扁時代因為民進黨核心價值的「民主與進步」在頻仍的選舉中逐漸偏移到一種狹隘的大福佬沙文價值，所有可能牴觸這一個神主牌的主張，都難逃被污名化命運。連黨內的異議人士，都一個一個被迫封口或出走，於是，神主牌更進一步民粹化到了幾乎是准法西斯
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南方甫
透明 簡單 有效 綠加利快速成長三大法寶
無形的凝聚力 做為歷史上最成功的雙軌制直銷公司，綠加利今年在橫濱舉行的2004年年會上，除了展現超強的人氣之外，更有一股很難形容的氣氛。沒有自誇、沒有激情，但是從舞台上到舞台下，參與年會的每一個人似乎都有一條無形的線
發現台灣直銷新地位
兩岸合作互惠、共創雙贏是一個必然趨勢，而這一個未來式將會很快成為必然的進行式，並且成為一個重大的必然歷史。 在過去，兩岸的直銷互動一直是台灣業者放眼大陸十三億市場，甚至大多數美商、日商也都把台灣當作登陸大陸市場的試金石。 這樣
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2010年亞太地區直銷業發展報告
■亞太地區直銷業發展綜述 相對於世界直銷業而言，亞太地區直銷市場，從13個國家、地區匯整的資料顯示，2009年直銷營業總額為490億美元，幾乎占全球直銷營業總額1170億美元的40%以上。中國和印度兩個人口大國則是亞
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走進惡靈古堡，揭開詐騙直銷的歷史面貌
2009年新任行政院長吳敦義上任時，一件令人匪夷所思的直銷新聞黏住了他。吳敦義與直銷？八竿子打不到一塊的兩個關鍵字，如今出現在同一則新聞頁面裡。 受騙，非僅止於市井之民 根據蘋果日報報導，台灣第一家老鼠會「中華保
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解構生物科技市場
自上個世紀九十年代起，除了電子科技產業獨領風騷外，另外一股新興的產業勢力，也正快速展現其無遠弗屆的影響力，有人把這個產業叫做「健康產業」。 生物科技(Biotechnology，BT)則是整個健康產業的基礎，在以開發國家，生物科技
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桐核閎一年成長9.65倍的企業文化、產品魅力與行銷策略
直銷世紀雜誌在前一期披露桐核閎健康事業締造了一年內成長九點六五倍的傳奇，引起業界相當的關注。 然因上一期主要以「明日之星業績調查」為主題，一共報導了九家公司，無法單獨針對銅核閎一家公司進行更深入的報導，因此，在本期雜誌中，我們特別
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直銷黑馬以實力打破景氣魔咒
美國雷曼兄弟公司的倒閉、AIG的重整以及三大汽車廠的絕境，很強烈告訴世人一個訊息，大者恆大有其極限，帝國的敗亡往往就在彈指之間。 細膩與決心為加入者創造信賴與歸屬感 從長線的十年、二十年來看，美國百大企業的汰換率高過五成，這件
直銷黑馬 ·
ARO倍增有力道 掃描儀輔銷奏效 周由賢悠哉走兩岸
做為台灣第一家衝破五十億元營業額的直銷公司，近幾年來，如新的業績大都停留在25-30億元之間。 從這個現象看來，如新衝破五十億，多少含有部份技術操作的因素。然後，如新的產品與制度的基本面，應該是在30億元左右。 這樣的基本面，
CEO書房 ·
永續經營 提高利潤 輔銷利器──自創直銷品牌的三贏策略
現今是一個生產過剩的世界，很少產品是獨一無二的，而品牌則處於微笑曲線的最右端，是替企業在同質競爭中強化獨特性，吸引注意、嘗試、信賴的最佳策略。 很多沒有直銷經驗，但是很想投入直銷通路的公司，在動機上面，最大的原因可能是直銷市場很熱
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老鼠會如影隨形專題報導＜背景篇＞
南方甫 鼠輩二字，是任何一個人、一個團體或一個行業難以承受的罵名，很不幸的，在台灣，比鼠輩更令人無法承受的老鼠會罵名已與直銷行業糾纏超過三十年。這個罵名，也因此讓直銷行業在爭取社會認同上備感吃力。
分類15 ·
善用家庭聚會打造高業績
再多的名嘴OPP或再大氣派的公司門面，都抵不過家庭聚會的溫馨與自然；最容易進行，也最容易複製的一種操作模式，同時也最能傳遞直銷產品與價值的分享交流。 直銷藍海策略除了領袖人格與企業人格發展兩大本質外，與傳統紅海
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直銷消費時代來了！
12家營業額10億以上的公司，佔全部營業家數之4.7%，但營業額卻佔總體營業額之60.9%。顯示直銷市場M化的現象越來越明顯，中型公司的生存空間越來越小，除非能夠設法較快成為大型公司；否則，沒有特色、沒有策略的公司，只能跟95%的公司
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台灣直銷大調查（上）
從近年來的公平會直銷調查報導可以看出，真正影響直銷行業消長的人，是那些為數七、八十萬的新參加人。而這些新參加人，除了為數十到十二萬的新面孔之外，每年總有超過六十萬的舊面孔琵琶別抱，選擇重新加入直銷行列。因此，在新人有限的情況下，為這些
企業價值的落實才能立於不敗
直銷公司的資產不僅僅是產品、制度，更重要的還有理念、論述與人。若再加上企業道德的堅持，那麼，外在環境的變化，將不再是可怕的經營變數。 直銷之所以會有制度，主要是因為每個不同階段的直銷商，需要不同的引導，而制度則是一種比較具體外顯的
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「直銷幸福家園」調查報告
直銷不僅僅是一個通路，一個份事業，更可以是一個改變個人及家庭生活的奇妙平台。 自有直銷以來，已有無數家庭透過直銷事業發生了各種各樣的美妙變化，家計更寬裕、生活品質更提升、家庭生活更和樂幸福。 一個改變個人及家庭生活的奇妙
解名忠挑戰第二個35%成長率
南方甫 創業十八年、在台十五年，丞燕在台灣直銷界也可以算是一家老牌直銷公司了。 丞燕從創業開始主打的營養免疫系統核心理念，至今仍相當具有創意，並為丞燕在競爭激烈的直銷營養保健品市場中，拿下一席
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陳惠雯打造台灣安麗新紀元
2004年起，台灣安麗公司總經理暨安麗大中華區副總裁劉明雄受命主持設於廣州的安麗領袖學院，長時間駐紮大陸地區。 2005年，劉明雄升任台灣安麗既菲律賓安麗總裁，顯示劉明雄領導台灣安麗八年的表現備受肯定，除了襄助大中華區業務外，將會
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安利、玫琳凱、完美壓線拿牌 大陸直銷元年開戰
自七、八月間連續發放三批直銷新牌後，大陸直銷再次陷入一種等候的氣氛，然而，九到十一月只有歐瑞蓮等三張新牌出現，眼看著發牌大限(十二月一日)的期限越來越近，包括安利(中國)、玫琳凱在內的九八年轉型直銷企業卻還沒拿到牌照，氣氛確實有點緊張
中國市場 ·
潘常雄重振興田雄風
災難重重，愈挫愈勇，堅持一口氣，否極泰來 一個人在一年內如果遭受一次生死的挑戰而獲得重生的機會，可能就會因此相對變得消沉，而一個人如果那麼不幸在一年內要受到兩次甚至更多幾乎是致命的打擊，即使能夠活下來，恐怕很難不怨天尤人乃至自我放
分類15 ·