成果導向指數

編輯部 繼《從A到A＋》之後，最近企業界最流行閱讀的一本企業經營著作叫做《執行力》，談論的主題便是一個企業就算擬定再好的策略，若是缺乏有效的執行，一切將會成為空談。 同樣的道理，在直銷事業的經營過程中，若是沒有將所學的東西積極運用，付諸實際行動，自然無法創造具體的績效，並且獲得預期的成果。因此，懂得經營事業的夥伴，清楚的認知到要能提高戰鬥力，創造實際的績效表現，關鍵就在於發展「成果導向」的思考和行為模式。 成功者為成功找方法 觀察所有在直銷事業中成功、能夠攀登巔峰的領導者，往往不屬於理論派，相反的，他們都是「行動的實踐者」，看待事情都是以「成果導向」做為依歸。在他們的認知上，邁向成功之路也許有著千百種方法，只要能實際運用創造具體成績的就是「好方法」，而再好的方法若沒有透過行動、創造具體的「成果」，就算過程再認真、就算計畫規劃的再完善，沒有好的結果就沒有任何意義。 成功者篤信「成功者為成功找方法，失敗者為失敗找藉口」，他們不會說：「我已經盡了一切力量，我真的很認真，可是就是做不出成績。」，…