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B2B發燒,直銷網路商機出頭天?

分類4 · 劉振風 · 2000 年 6 月號 No.90
B2B發燒,直銷網路商機出頭天?
隨著時代的演變,行銷通路也產生了一些變革,一般而言大概可區分成4種類型: 1.店舖行銷:最傳統的方式,開店做生意,被動等待顧客上門。 2.店舖結合網路(站)行銷:不僅開店營業,而且設立網站,顧客也可上網買東西。 3.純粹的電子商務行銷:完全透過網路買賣東西、進行交易,而不設立店舖。 4.直接行銷:如直銷業、直銷業等即是,也是無店舖販賣,主要透過人際網絡的傳播銷售商品。 運用「企業獲利模式」,創造網路外部性 直銷業在電子商務的應用,首先要考慮的是企業的獲利模式,其又可分成收入模式和增加經營效益等兩方面來看,詳如下表:企業獲利模式 收入模式 增加經營效益 .建立品牌(形象) .降低成本 .產品線介紹 .增加新顧客來源 .增加品質(產品或服務) .蒐集顧客所有資訊 .燒錢(一直把錢投出去,但不賺錢回 來),增加顧客的基礎,相信網路外 部性(所以網路股飆漲) 【廣告主付費,靠廣告收入】 【使用者付費】 所謂網路外部性,是指網路大者恆大,弱者恆弱,贏者通吃,亦即網路越大,可吸引的人越多,吸引的人越多,創造的價值越高,網路的效益就會越大,這是屬於需求面的規模經濟,與傳統產業經濟的供給面規模不同。在網路上多由消費者主導,是買方主導的市場,所以報酬率遞減。 評估企業經營方式,凝聚所有顧客行為 直銷業在電子商務的應用要考慮的是企業經營方式,其要點如下: 1.在網路上建構公司簡介、產品目錄、廣告、行銷資訊,以節省印刷成本。 2.互動:設置網路聊天室、會員上網註冊、線上拍賣……等。 3.交易:進行買賣(產品、資訊)、付款(信用卡、銀行帳號)、查詢(整個組織體系、業績狀況)、交貨(直接取貨、快遞)等等。 4.凝聚顧客的行為:要做到個人化、虛擬社群、一對一的關係。 在傳統的經營方式中,若要提供更多、更好的服務,必定要增加成本;但在網路的電子商務中,不僅不必增加原有成本,而且可以降低成本。當然,電子商務目前仍有許多限制,例如某些時候需要靠業務人員去服務和解說,顧客下的訂單物流系統如何建立與配送……等,這些問題都須一一克服。未來若頻寬的問題可以獲得全面解決,利用影像傳輸,顧客透過上網就可直接和業務員溝通,在網上交談做問題解決。 建立虛擬社群,培養忠誠顧客 所謂虛擬社群是指,在網路上創造一個交談、溝通的環境,讓顧客可以彼此交換使用心得,藉以建立顧客的忠誠度,喜歡一直留在這裡。直銷業通常未具備這樣的環境,基本上只能用直線、單向的方式交換心得。換言之,如果要真正發展電子商務,就要考慮虛擬社群的建立。 善用4P行銷組合,開創商機 直銷業在電子商務的應用要考慮的是網路行銷4P組合的問題。所謂4P行銷組合是指產品、價格、推廣和通路。直銷業目前有待克服的問題如下: 1.直銷業是屬於階層架構,沒有網路的關係,也不能跨越,無法產生網路外部性。 2.電子商務是一種多對多的媒體傳播,非廣播式的媒體傳播,也非直銷業的階層式傳播,因為前者是多向的,後兩者是單向的。 3.電子商務是由買方來主導的市場,消費者可以主動上網查詢價格,再決定是否購買。直銷業則否,因此與電子商務會產生衝突。 4.價格敏感度的問題。所謂價格敏感度是指顧客對價格的感覺如何?影響價格敏感度的主要因素如下: (1)獨特的健康價值(產品)效益:產品健康價值越高,價格敏感度越低。 (2)替代產品的效益:可替代的產品越多,價格敏感度越高。 (3)總支出的效益:買得越多總支出要越價宜。 (4)共享成本的效益:付款者和使用者不同一人。 (5)品牌的效益:產品是否為名牌。 (6)其他的效益:包括存貨(使用期限)、即時定價……等。 直銷業常因為產品具有獨特性而無法比價,想要進入買方主導的電子商務市場,必須有所調整才行。 (出處/直銷世紀雜誌第90期,2000/07/1)